做善事积累快乐　访罗敏娜控股执行总裁卓顺发

林弘谕 (2008-04-25)

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　　年收入50万元，用30多万元做善事，这就是罗敏娜控股执行总裁卓顺发的为善之道。他对财富有另类定义：财富不等于金钱，健康、家庭幸福、有思想、对社会有贡献，这样的财富才珍贵，不能用钱的多寡去衡量。

　　一个人年收入50万元，用30多万元做善事，这样的人，是好人，还是头脑有问题？

　　作为本地家具业品牌的“龙头老大”，他以1300多万元的“低价”将家具生意全盘卖给人，这样的做法，也有人说他好傻。

　　这就是罗敏娜控股(Novena Holdings)执行总裁卓顺发的为善之道。他在位于武吉巴督的办公楼总部受访时说：“开始时，我的太太也认为我有毛病，房子还在供，怎么舍得把辛苦赚来的钱这么用掉！经过我的解释后，她才慢慢释然，最后也支持我的做法。”他26岁的大女儿也对他说：“老爸，你一年捐的钱，我得工作7年才赚得到！”

　　他对财富有另类定义。世人对财富索求不断，买房子，买车子，不断地买，多少才算够？有人买10多20辆车子还不满足；有人在世界各地买房子，有空去度假住几天。天下多少人没房子住？财富不等于金钱。健康、家庭幸福、有思想、对社会有贡献，这样的财富才珍贵，不能用钱的多寡去衡量。

　　他公司的经营理念之一是：热心参与公益事业，为社区发展作贡献。

　　他的公司业绩报告显示，多年来，他不断用公司与个人名义为善，即使2004年公司亏钱时，他也照样为社区做慈善。卓顺发年薪50万（不包括股息），去年，他个人捐献了36万元做善事，包括资助社会有需要者，例如贫穷者和意外伤亡者的家属，也包括捐钱给国家龙舟协会，以及资助建佛堂事务等。2005年和2006年，他也总共捐出近30万元。他的快乐就从这些善事中不断积累而来。

　　卖掉“养育”24年的“孩子”

　　去年，卓顺发以1300多万元将罗敏娜控股的家具生意全盘卖给本地的爱家乐(Akira)公司，其母公司是TT国际公司(TT International)。这是他人生中最大的一个决定。卓顺发说：“罗敏娜是一家挂牌公司，要做这个决定的确非常困难，但是为了让它（家具业务）能走得更远，我还是决定放手，让更有魄力的人继续经营。”

　　有人说他好傻，怎么只用1300万元卖掉家具业务，这笔数目太小了。卓顺发说：“别人既然看上我的东西，又想把它发展到世界各地去，人家有能力做，为什么不让人做，而且我的员工也跟着过去，这样有更大的事业展望。不是我做得不好，而是我的步伐可能不会这么快，况且公司还有其他业务可以经营。”

　　这家具业务由他一手经营，近24年了，这个“孩子”就这么没了，他的失落可想而知。从当年成立一家小店面，做到曾经拥有40多家连锁店，他当感自豪。卓顺发说：“我应该满足了，我书读得不多，只是一个建筑工人，我太太是工厂女工，很登对啊，是不是？哈哈哈。今天能拥有这些东西，已经是bonus（花红）了，要感恩！”

　　99元家具概念

　　1985年，卓顺发注资3万元创立罗敏娜公司时，相信他没想到自己的家具业能发展至今天的规模，旗下家具品牌包括卡迪朗优质(Castilla Premium)高级家具、自然生活(Natural Living)、白色经典(The White Collection)、卡迪朗(Castilla)、现代家居(Modern Living)，其中以Novena的“99元”家具最让消费者称道。他说：“2001年，我推出这个超值家具促销时，同行都骂我神经病，哪里有家具卖得那么便宜，但是顾客的反应非常好。

卓顺发每个星期都会花三四天时间在社区工作上，并且乐在其中。

　　“我当年结婚时，连家具都买不起，因此向家具店分期付款，那个老板很好，跟我母亲很熟，因此答应让我分期偿还。后来，我想出一个方式，让想结婚而手头又不宽裕的夫妇，能用1000多元买一个四房式的基本家具配套，包括双人卧床、沙发、餐桌椅、衣橱、电视柜等，每样都只卖99元。”今天，这个超值家具仍有许多支持者。

　　47岁，壮年之期，应该还有很多抱负吧？他说，目前把主力放在集团的投资项目上：“我买了同乐14%的股份，TT国际也有14%股份，老曾记有11%股份。卖了家具业后，手头上有现金，就能投资在有潜能的公司上。”

　　现在，罗敏娜控股除了拥有投资公司外，还有美容和Spa公司、货品批发公司等。罗敏娜在2002年收购“丽华”(Leewah Beauty)，这是本地一个家庭型美容产品零售商店，只有2个销售点。在卓顺发的领导下，重新命名，改称美丽春天(Beaute Spring)美容与保健专卖店，最辉煌的时期在本地拥有10多家分店，现已减至7家。

　　卓顺发：帮人等于帮己

　　在卓顺发的办公室里，摆了不少古董收藏，家里也有一些较大型的古董收藏品，价值不菲。他说：“这些都是暂时收藏的，我的孩子可能不喜欢这些东西，我会选择把它们捐给国家博物馆。我辛苦赚来的钱，只有三分之一会留给孩子，三分之一捐给社会，另外一份留给自己，如果社会有需求，我也会拿出来。”

　　对于孩子，他的理财观念也非常开放。他说：“我告诉他们不能靠老爸，我给你多少你就拿多少，没给你就要认命，不能够因为我是老爸，就要求我给你们全部财产。他们都同意我的看法，他们也知道我做很多慈善，但没有怨言。

　　目前，他一周花三四天时间在社区工作上。他坚信，帮人等于帮自己。他说：“很多人花时间去赚钱，却没有花时间去想钱的价值，因此没有用的意义。用的是财产，留下来的是遗产。人在天堂，钱在银行。这些话很简单，但是懂的人有多少？你走的时候，下面是没有货币兑换的，带几柜子的黄金、美金、欧元下去也都没用的！

　　做善事不能等

　　“人必有一死，必须把自己要做的事情做好。有时，做善事不能等。以前，我穷的时候，别人有需要，我会去银行透支，因为我还年轻，有能力去偿还。假如现在有一个老太婆需要钱动手术救命，你能说‘你等我两年吗？’你先得想办法去救她。”

　　他认为，大多数人只往坏处看，例如他失去多少，很少人回头想想自己拥有多少。一个人有2000万身家，买股票输200万，他会一直为失去的耿耿于怀，可是他还有1800万呀！”人要晓得开心过活。

　　他送给我他撰写的人生哲理复印本，我问：“这些是你对人生的体悟，对人很有启发，可以印刷成书。”他说：“这样（传播信息）比较慢，我想把它整理出来，买一版早报广告来登，看得人比较多！对不对？”最后，他抛下一句话：“眼睛睁开，就是醒了吗？真正的醒，还需要有觉！”

　　为善慷慨 卓顺发却不溺爱孩子

　　卓顺发出身贫寒，在华侨中学念中三时被迫辍学，后来到农场做童工，又去戏院当杂工，还在烈日下当建筑工人，21岁结婚。

　　工作几年后，他和合伙人在裕廊东租下700平方米的组屋店屋，开始做家具生意。但是，辛苦投入的3万元资金，半年便亏完。但是，向来待人以诚的他，在生意陷入困境时得到一名供应商的帮忙，给予他期账，协助他渡过难关。他除了做家具外，也做装修和搬家服务。一年后，生意转亏为盈，家具业务稳定下来。

　　1990年波斯湾战争，他的身家从数百万瞬间跌剩几十万，事业几乎毁于一旦，他怨天怨地好一段日子，无法走出自己，直到看到“不在于天长地久，只在于曾经拥有”这句话，他才放下埋怨，重新出发。一次失败，不代表永远失败。

　　由于他度过了一段艰苦的成长与创业过程，也深切体会贫困者的处境，因此非常重视四个孩子的教育。他说：“工作太忙，孩子都是太太一人在照顾，很感谢她全时间的付出。”她的太太喜欢花卉，他经常买花给她，没有特定的日子。他说：“想买就买，她收得很开心。我们家里种了很多树木和花草，看她那么开心，我的心情也很好。”

　　大女儿26岁，大儿子服完兵役后读大学，另两个儿女读中四和中二。他说：“我常常跟大女儿说，你长得那么漂亮，不要太早嫁人呀，多陪陪我们。我偶尔买名牌给她，她却不舍得用，都收起来。我也把小女儿叫成‘美女’，大家的感情像朋友多过父女。

　　在金钱上，卓顺发对于孩子从不纵溺。他说：“我偶尔给他们200元，让他们给同学和朋友请客，这样已经可以让他们快乐很久！”

《联合早报》
（编辑：王婉瑗）