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告别对外资的依赖
告别对外资的依赖
韩咏红
(2008-01-18)
中国媒体有消息说,中航集团入股东航的合作方案,将在今天正式提出。这项消息如最后属实,将说明中航本月初搅局“东新恋”不仅是一种同行间对立竞争的伎俩,而是确有打算将东航合并过来,朝国航(中航子公司)前董事长李家祥打造“超级承运人”的构想一步步迈进。
中国的天空第二次重组,正日益显得并非“不可能”。
在2002年的民航业第一次重组后,国内原本的九大公司按照强弱结合的原则,整合出了目前的国航、东航、南航,他们各占的客运市场份额为:国航28%,南航26%,东航23%。国航2006年成功引入国泰航空为战略投资者,而近年一直经营困难的东航,也急欲寻求境外资金和合作伙伴,以避免因竞争落后而遭淘汰的下场。
新航是在这一背景下入场。经过16个月谈判和100多天审批,东航与新航加淡马锡在去年9月签署新方入股24%的框架协议,新航并将参与东航的管理。如今这桩“姻缘”已在本月8日的股东大会上被否决。
价格因素——中航在股东大会前正式出价每股至少5港元,超过新航的每股3.80港元——是“东新恋”被推翻的原因,但不一定是“全部的故事”。“东新恋”的破局,也显露出中国社会主流,已不再认为引入外资的所谓先进理念有那么重要。
反之,自力更生有何不可的呼声持续加强。值得注意的是,曾流行一时的“外资威胁中国经济安全”已非最大的声音,当前占据主流的是一种商业性质的论斤论两考虑:外资可能带给中国企业的好处,无论是资金或管理理念,都不比外资因占有国内市场份额而得到的好处大。
中国民航业没有出现前几年中国国有银行重组时的景象。2002年以后,面对加入世贸组织的压力,坏账累累的国有商业银行几乎一致走了同样的程序:国家注资——剥离不良资产——引入战略投资者——上市。反之,现在的国有民航公司中,只有国航引入了国泰。
已转任民航总局代局长的李家祥曾提出,中国航空运输市场的问题不是垄断,而是过度竞争。外资压境,国内航空公司更应站在国家利益的高度联合应对。
当然,国航的战略投资者国泰也是境外企业。差别在于,对中国来说,国泰、香港,还是自己的。新航是外人。
肥水不流外人田,这也算一种在商言商的考虑,也是许多国家默而不宣的处事原则,今后中国也将越来越能娴熟运用商业手段,理直气壮地进行类似操作。虽然,这背后的保护主义思路也是明显的。
《联合早报》 (编辑:苏亚华)
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