SIP向升级版转型

陈迎竹 (2011-07-03)

　　韩国三星高世代薄膜晶体管液晶显示器件（TFT-LCD）项目5月30日开工，对苏州工业园区（Suzhou Industrial Park, SIP）来说，意味着完整的LCD尖端产业链已形成，也是园区转型升级的里程碑项目。

　　这一高世代平板显示器项目是中央政府从五个城市的激烈竞争中做出的两个选择之一。SIP的三星项目明年投产，也意味着中国将加入高世代LCD制造业日韩台等少数大厂竞争的行列。

　　园区党工委书记马明龙强调项目落户SIP，证明园区多年累积的强大优势，能从容应对长三角激烈的转型竞争。

　　园区多年来主要经济指标都以年均30%的高速发展，去年生产总值（GDP）1330亿元人民币（约258亿新元），同比增长14%；地方一般预算收入达133亿元人民币，同比增长23.9%；进出口总额738亿美元，同比增长44%。

　　整个“十一五”（2006年至2010年）期间，上述三项数字比“十五”（2001年至2005年）分别增长了1.3倍、2.2倍和0.8倍。

　　然而SIP发展来到新时代，马明龙最近接受本报专访时，坦承挑战更加明显。

　　过去基于两国合作的政策优惠已经淡化，虽然中央政府还是允许园区在一些方面先行先试，但更鼓励自行发展产业优势。而金融危机所突出的困境也令园区不得不深思发展方向。

　　去年由国务院批准的长三角区域规划，以及近年来本地区多个城市都在发展本身的新兴产业，无论对资金、企业和人才的竞争都越来越激烈。

　　马明龙强调，SIP不怕竞争，长三角的竞争只会凸显园区优势，只要走对路，有效调动各方资源，这种挑战就是机遇。

调整产业结构确保SIP持续发展

　　产业结构不断调整就是为了使SIP继续走在变局之前。

　　十一五期间，园区服务业增加值占GDP的比重和高新技术产值占工业总产值的比重，每年都提高近两个百分点，2010年分别达到34%和60.3%。

　　数字虽然亮丽，但结构仍有弱点。今天，外资对园区的经济贡献达90%，出口占经济增长的70%，出口之中又有大量的加工贸易，制造业占园区产业结构中的70%左右。

　　换句话说，在研发、市场等方面，园区都要依赖外围，不具优势，这种外资和制造业为主的经济结构，受到国际经济环境的高度影响。

　　产业结构调整已经开步，但工程浩大费时。

　　第二产业中的电子信息和电子制造两大支柱仍以外资为主，创新能力不足。人力结构上，大学毕业生只占30%，不足以支撑长期的转型需要。

　　关键是要锁定目标转型。园区根据过去的基础，锁定了几项新兴战略产业，希望成为未来持续发展的新动力。

　　其中比较突出的是纳米技术产业。纳米技术属于多学科产业，可以应用在环保、光电市场、新材料、新能源等等，园区正向全球招揽人才，并打造高端公共实验室。这是向研发与亲环境领域转型的重要一环。

　　这项转型已经初见成效，以纳米技术引领的五大新兴产业（其他四项是生物医药、融合通信、软件与动漫游戏和生态环保）在去年的产值为1472亿元(人民币，下同)占规模以上工业总产值比重达45.4%，居苏州全市第一位。

　　另一重点发展项目是股权投资产业。

　　SIP自2003年起，向台湾、以色列企业学习创投。两年前投入使用的沙湖股权投资中心是由苏州创投牵头打造，苏州创投是SIP直属投资企业。

　　去年，苏州创投与国家开发银行子公司国开金融共同设立中国最大股权投资母基金――国创母基金，预计总规模达600亿元。

　　沙湖股权投资中心希望吸引创投企业入驻，正仿效美国硅谷的沙丘路（Sandhill Road），兴建低密度的生态区作为创投基金集聚区域，让办公、服务、孵化、培训的环境都在一片林木之间。

　　硅谷的沙丘路正是谷歌等众多世界级网络企业崛起的最初资金来源。

　　中共中组部部长李源潮今年初参观中心后提出翻倍的目标，要中心在五年内集聚100家基金团队，使基金规模达到2000亿元，为吸引海外归国人才的“千人计划”提供创业与创新资金扶持。

新加坡会扮演更多合作伙伴角色

　　按照规划，SIP未来更注重研发和创新方向发展，沙湖中心将扮演硅谷沙丘路那样的角色，成为新的引擎，托起园区飞得更高。

　　马明龙指出，长三角都要发展现代服务业，SIP必须与本区域龙头上海市错位发展，园区在基金管理方面累积多年经验，目前的发展正能彰显优势。

　　SIP目前在股权投资规模方面占全苏州的一半，苏州规模占江苏省的一半，江苏又占全国20%，因此SIP股权投资与基金管理产业现在已占全国5%。

　　马明龙说，新加坡总理李显龙不久前参观园区后表示，园区的发展已经远远超越当初的预期和梦想。“这句话更多的是在鼓励我们，希望做得更好。”马明龙形容，新加坡是园区永远的老师，不会退休。因为新加坡本身也在不断创新，充实自己，超越自我。

　　“新加坡对土地的利用，对新兴产业、服务业的研究，国际化理念，对城市竞争能力的研究，以及永远的危机感。这些都是我们要继续学习的。”

　　他也形容新加坡是益友，从官员到百姓都能以朋友的角度看待这块土地，既能容忍不同、缺点，也会不断提醒、支持。

　　他表示新加坡未来会扮演更多的合作伙伴角色，并呼吁新加坡企业进一步参与园区的转型升级浪潮。“在项目的开放上，在同等条件下，我们真诚地优先考虑新加坡企业。”

“没有李资政就没有苏州工业园区”

　　李光耀退出新加坡内阁的消息引起世界关注。马明龙以SIP现任领导的身份表示“苏州工业园区永远感激李资政”。

　　他说：“可以说没有李资政就没有工业园区，没有他的大力支持，跟新加坡官员、民众与企业的支持，SIP不可能发展得这么健康。”

　　他表示要在现有基础上居安思危，不断自我超越，以百倍的努力珍惜现有成果，不断拓宽合作领域，提升合作水平。

　　他希望李光耀能继续关注这个项目，关心这个baby的成长：“不断给我们提醒，提要求。”

　　“特别希望在园区开发20周年的时候，他老人家能过来，我们争取以优异的成绩向李资政和新加坡各界汇报。”

朝建立“非凡SIP”目标前进

　　近期参与园区项目的有新加坡宜康集团与当地建屋集团共同开发的乐龄公寓；园区去年与新加坡国际企业发展局签署合作备忘录，由新加坡万邦集团参与阳澄湖半岛的开发；而目前苏州第一高楼的环球188的两栋大楼，其中之一是首度进驻苏州的辉盛阁国际公寓。

　　马明龙表示，SIP品牌输出到南通、宿迁和新疆霍尔果斯，以及在洽谈中的其他城市，都欢迎和新加坡企业一起走出去。新加坡企业也可以和SIP的国资品牌在其他城市的开发项目中合作。

　　若以常住人口计算，园区目前人均所得约3万美元，属于发达国家水平。马明龙指出政府的目标是在明年率先“基本实现现代化”，到2015年则达到世界先进国家的主要经济指标。

　　在经济之外，政府也将逐步朝向建立“非凡SIP”的目标。“今后中文名字可能还叫苏州工业园区，但SIP在内涵上要变成苏州创新园区（Suzhou Innovation Park），这是很大的根本性目标转变。”

　　园区政府一直在思考的也包括“文化新区”的战略。“一个区域的竞争力到未来还得看文化的竞争力，”马明龙希望将苏州2500年的文化积淀以及从新加坡与世界学习而来的现代文明相结合，制造有助于创新的文化氛围，以及构建一种善于借鉴的文化，使得园区的人和公务员一走出去，就能被辨识出“这是SIP来的”。

　　这种融合产生的新形态城市，既有很多新加坡的痕迹，又有苏州和江南特点，就像SIP当初诞生的经历一样非凡。

　　马明龙相信，这会是“上有天堂，下有苏杭”的古风之后，又一个不断追求完美的新天堂。

苏州园区居民：这里的天空是干净的

　　汽车开入这片土地，立刻令人产生别有天地的感觉，一下子说不出来，但抬头看个清楚就明白，这里的天空是“干净”的，没有中国城市漫天可见的电线。

　　欢迎来到中新苏州工业园区。

　　这是新加坡人温黛苹（39岁）半年前随丈夫从上海移居园区的第一感觉。

　　举家旅居上海七年，温黛苹提起进入园区后的熟悉感：“很像后港！”那是他们夫妇熟悉的新加坡社区。

　　两个上小学的儿子更喜欢这里的空气比上海清新，马路更安全。终于找到家的感觉。她略带激动的语气说，不久前在园区内政府医院生产第三胎，出院后每天接到医院发来的短信，提醒照顾婴儿的事项，两个月间，医院里的医生来家里三次，为宝宝和母亲做检查。

　　“这好像不是因为我在外宾部门生产，听说本地部门的产妇也一样待遇。这已经超越新加坡的服务了。” 温黛苹说。

“园区环境吸引优秀工程师”

　　留学英国的孙刚博士对园区感觉更强烈。2007年在北京中关村成立公司，2009年第一次到园区考察，“我就被震撼了！这和传统意义上的工业园区很不一样，这就是座花园城市嘛！”

　　从事显示技术研究的他认为，自己要开的是研发公司，不是廉价劳工的工厂，园区的环境能吸引优秀的工程师留下。

　　孙刚说：“中国在未来十年会培养出一大批工程师，（对工程师来说）生活条件首先要让心能静下来，专心做个专业人才。我每次去深圳就想快点回来，留不住人的心。”

“园区的物业管理是全苏州最好的”

　　满意SIP服务的人不只温黛苹一个。

　　来园区两年从事房地产买卖的王程（26岁）是苏北徐州人，在南京上大学，在苏州其他地方也住过，他相信园区里的物业管理是全苏州最好的。

　　“我们那中等的小区，平时修东西、送东西都做得很到位。跟同事在另一区居住的情况相比，差别特别明显。”

　　才两年，他和太太都对园区的生活环境产生了认同感，政府的治理和服务态度，标准化、规范化，使得没去过新加坡的他相信，这大概就是新加坡的情况。

　　“我知道越来越多的房产代理商来到苏州了，原因是园区较富裕，市场也更大。”

“一站式服务到位”

　　一年前在园区成立纳米技术膜处理公司的李屹，在新加坡国立大学取得博士学位，先后住了7年。

　　回国考察几个地方后，他决定把公司设在SIP。

　　“我一直喜欢老家北京，但跟园区比，北京差了，园区不堵车，环境漂亮，更适合居住。”

　　让他下决心移居园区的，是一站式服务的到位。

　　“在新加坡待久了，觉得比较喜欢这里，气氛接近。而且不是苏州本地人，如果各种手续要我自己做，根本搞不清楚要去哪儿，但一站式服务中心，所有机关都有窗口在哪儿，我感觉有‘被服务’到了，所以就来了。”

　　园区的各种服务信息能充分传达给外来企业和人才，李屹受到认可的“领军企业”又享有种种优惠和补贴，都使他感觉SIP经营者对企业的政策扶持比其他地方来得大。

《联合早报》
（编辑： 梁嘉芪）