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　　本报讯　随着我国加入ＷＴＯ的步伐日益加快，上市公司正在兴起新一轮购并重组浪潮。

　　据上海证券报报道，种种迹象表明，此轮购并重组浪潮已经显示出其鲜明的特色。首先，与以前改变上市公司主业的购并重组不同，这轮购并浪潮中的上市公司都立足主业，在同行业中实施兼并、重组。其次，在参与这轮购并浪潮的上市公司都强调，尽快做大市场、做大规模，在同行业竞争中占据有利位置。再者，此次购并浪潮发生啤酒、制药、航空、商业等传统产业，这些传统行业内部竞争十分激烈。

　　从这轮购并浪潮中已经发生的案例来看，上市公司采取了多种扩张形式。第一种形式是，以品牌效应为突破口的外部扩张。比如，青岛啤酒近年来该公司已在全国啤酒消费重点区域购并了２０多家啤酒生产企业，今年更是加快了购并脚步，７月至８月份连续购并重组了上海嘉士伯、北京“五星”和“三环”、崂山啤酒等多家啤酒公司。

　　第二种形式是，实施内部扩张。如哈药集团自去年由哈医药更名以来，优化内部资源配置收效显著，公司２０００年中报显示，公司重点发展的３０个规模优势品种中，有１１个主导产品上半年实现销售收入２４．７５亿元，占主营业务收入６４．８２％。

　　第三种形式是，企业内外部扩张并举，比如双鹤药业为加快公司大输液计划实施，公司在原黑龙江省牡丹江温春制药厂和安徽省繁昌制药厂的原有基础上组建新公司，不断向公司建立大输液基地的目标推进。近期，北京万辉药业集团以承债方式兼并北京制药厂，前者成为双鹤药业第一大股东。这一兼并将使北药成为双鹤药业优良资产孵化器。

　　第四种形式是，产业升级式的扩张。友谊华侨近期出巨资受让上海友谊集团有限公司持有的联华超市４７．６％股权以及友谊集团拥有的复兴岛物流基地，建立以连锁业态为核心、以现代物流和电子商务为支撑的新商业模式。

　　第五种形式是，行业内部的重大调整。海南航空与长安航空联手组建长安航空有限责任公司，注册资本７．５４３９亿元，海南航空出资８６％，８月９日出资４亿元控股美兰机场。

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