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　　最近，一些亚洲国家将中药定为与西药具有同等合法地位的药品。另有权威消息来源证实：美国ＦＤＡ（药物与食品管理局）制定的有利于中药在美国使用的《植物药管理法案》可望于近期出台，这意味着中国中药企业进军国际市场的门槛将大大降低。

　　但“入世”在即，洋中药冲击本土中药等事实提醒人们：中国企业面临严峻的挑战。恰恰在这关头，医药巨头联邦制药传出消息：由原联邦常务副总裁王伟牵头的一群中坚跳出联邦组建了格林泰德药业公司，主打的方向就是中药现代化。近日，记者就中药行业面临的生死抉择问题与现任格林泰德董事长王伟展开了一番对话。

　　中药出口瓶颈将大大缓解

　　“以中药为代表的天然药物毫无疑问已迎来了发展的春天。”王伟对美国ＦＤＡ制定的《植物药管理法案》即将出台一事如是评价。

　　他介绍说，随着世界对中医药了解的加深，加上“回归大自然”采用天然药物潮流的影响，过去被许多国家排斥的中草药，如今在国际市场上越来越“吃香”。前不久，我国全面禁止销售含ＰＰＡ（苯丙醇胺）成分药物，更使天然药物与化学药物间的比较优势凸现出来。近一段时间以来，欧美国家对中医、中药的谨慎态度正在松动，而在中草药产销量最大的亚洲，将中医、中药合法化的国家不断增多。“每年３００亿美元的国际中草药市场还将大幅扩容。”王伟对此充满信心。

　　本土中药能否打赢洋中药

　　机遇大，挑战更大。王伟告诉记者，就西药而言，中国与发达国家的水平至少有５０年的差距。而即使是在中药现代化方面，中国的差距也不小。近年来，西欧诸国普遍加强了植物药、传统药特别是中医、中药的研究，其植物药销量已占全球最高份额。

　　日本、韩国等亚洲发达国家也凭借科技和资金的优势，积极开发中成药，成为我国主要的竞争对手。有关资料显示，在国际中草药市场３００亿美元的份额中，中国仅占５％。这令人尴尬的５％中有大约７０％是中药材，技术附加值高的中成药出口微乎其微。与此形成鲜明对比的是：洋中药挟提取加工技术、包装、营销手段的优势大举进军中国市场的态势已经出现，去年我国洋中药进口量已达到６亿美元。

　　“只要愿意的话，跨国企业可用５０亿美元一夜之间就能把我们的医药企业收拾掉。”谈到这里，王伟脸露忧色。

　　出路在于强化行业内分工

　　如何摆脱中药业面临的窘境？比较热门的说法就是通过资产重组把“小、散、差”的企业捏合成有规模的大中型企业，以提升国际竞争力。问题是：制药巨子并不是短期内七拼八凑就能打造出来的。王伟另有想法，他开出的药方是强化中药业内的专业化分工。

　　所谓专业化分工，就是在“研发—中草药标准化种植—标准化生产—营销” 的中药产业链条中形成合理分工，每个公司专注在某一环节，力争做得更大，然后联起手来抗衡强大的跨国制药巨头。

　　王伟介绍说，在中药标准化种植和提取方面，我国已有一定基础，１９９６年至今，我国已开始了１５０种药品的标准化研究，３０多种药材的规范化栽培，一批示范化药品生产线正在建设。

　　相比之下，中药产品营销是最薄弱的环节。一般的药品都采用代理制，通过批发、零售商的层层传递才能到达消费者手中，库存损耗大，最终，高昂的流通成本还是得由消费者承受。王伟告诉记者，目前单纯的代理制显然已无法承担这一任务，市场呼唤一种新型商业企业出现，这种商业企业要能为生产厂商提供商品名称选择、产品包装设计、广告策划、整合营销等全方位服务，以提高药品的销售效率，降低流通成本，而这正是格林泰德的市场定位。

　　王伟表示：“入世”后我国中药流通企业乃至中药业自我调整和提升的时间很短促，业内人士今天的抉择将决定产业今后的兴衰。