全国职工总会助理秘书长哈莉玛，批评大华银行最近辞退435名雇员时的处理方式和时机，都有欠妥当。

　　她在最新一期的全国职总刊物《职总新闻》上撰文说，大华银行在裁员时，没有给受影响的雇员足够的关照，引起被裁者的怨言和忧虑。这将影响其他雇员的士气。

　　哈莉玛是裕廊集选区议员。她说，大华银行不应该在12月中旬进行这项裁员行动，因为那时人们都忙着庆祝圣诞节和迎接新年。银行原可挪后到农历新年之后才裁员。如果这样做行不通，它也应该等多一个月，即2002年1月才进行裁员。

适得其反影响士气

　　“这么做（即挪后裁员行动）将更有人情味，银行也能让人感到它是一个具有关爱精神的雇主。”

　　哈莉玛说，她的理解是大华银行“匆忙”裁员，不是为了节省营业成本，而是为了避免影响全体雇员的工作士气。

　　然而，她认为银行的做法适得其反，而它的处理方式也让那些留下来的职员感到不安。

　　她说：“处理不当的裁员行动影响雇员士气，也损坏雇主和雇员之间互相信任的关系。这将会影响工作场所的效率和生产力。”

　　哈莉玛指出，大华银行裁员事件本身并不令人惊奇，因为大华和华联两家银行合并时，裁员的消息就开始传出。她质问的是银行裁员时的处理方式和时机。

　　“在裁员时，公司经常忽略的是感到忧虑的不只是那些被裁的雇员，没有被裁的员工也会极为不安。”

　　她的观察是，当市场出现人力短缺的情况时，人力资源管理人员通常会把工作做好。但是当人力过剩时，恶劣的管理方式便会出现。

　　不过，她表示本地也有一些很懂得照顾员工利益的雇主。他们即使是在裁员时，也会在一段时间内继续照顾被裁的雇员，继续替他们偿付医药费。

　　哈莉玛说：“作为新加坡人，我们为成功的新加坡公司感到自豪。不过，我们希望这些公司不但能在全球化经济中保持竞争力，为国家争光，也希望它们在对待工人方面，能成为模范雇主。”

　　她问：“如果我们自己的公司不能作个榜样，我们怎能埋怨跨国公司？”

《联合早报》