全国职工总会支持工资会的指导原则，认为节制工资将能确保劳工成本保持竞争力，提高公司的生存机会，从而保住更多的工作。

　　由于工资只是营业成本的一部分，公司在进行节制工资前，应该考虑其他的方式来减少成本。

　　受经济衰退而影响盈利或前景的公司，可以根据情况冻结或削减工资。这是由于近年来工资增长高于生产力的增长，因此必须采取必要措施，确保劳工成本重显竞争力。

　　职总认为，若公司必须削减或冻结工资，必须从上而下由管理层开始。根据目前的情况，占公司所有职员约三分之一的高级职员，却获得三分之二的总工资；因此削减管理层的薪金将比削减工人的薪金带来更大的效应。

　　对于业绩好和前景乐观的公司，职总呼吁他们公平对待工友，通过每月可变动部分的形式给予工友加薪或特别花红，不应该以工资指导原则为由，实行冻结或削减工资。

　　职总秘书长林文兴昨天率领多名职总领袖，向属下工会领袖陈述工资会的指导原则。

　　他说：“我国以全国性削减工资的方式度过前两次的经济衰退，工运接受了考验，使我国经济重获投资者的信心。

　　“按不同公司的情况来冻结或削减工资是跟过去完全不同的灵活方式，我希望工会领袖接受顺利通过这个‘测验’，协助加强投资者的信心。”

　　对于工友，工资指导原则传达什么信息？

　　职总副秘书长姚智说：“（工资指导原则）只是我们的应对的措施之一。即使在经济起飞的时候，经济依然继续会重组，公司合并、推出新产品、旧科技被淘汰的情况是工友必须面对的。

　　“职总解决的方案是继续提升他们的技能，甚至给予多项的技能训练，让他们在新经济中找到新的定位。”

　　他以目前流行的泡泡茶做比喻，它在早期推出的时候，可能需要3元，由于竞争日剧，一杯泡泡茶已降价至9角9分。

　　他说：“面对竞争者如中国的庞大市场、高教育水平的工友和更低的劳工成本等优势，外国投资很多都流到那里去了，他们如果能以更低价格推出更好喝的泡泡茶，我们又怎能继续以高价售卖？无法在成本上竞争，我们肯定需要新的技术研制新的饮料，工人就需要掌握的新的技能。”

《联合早报》