大华银行集团主席兼总裁黄祖耀说，裁员永远没有所谓恰当的时机。

　　大华银行在去年12月中旬展开裁员行动，除了担心拖延裁员计划会影响士气，造成银行保安出问题及妨碍办事效率，还得在法定的银行合并日，即本月2日之前，把聘书交给所有华联银行的职员，好让他们有时间考虑去留问题。

　　他说：“由于1月2日是法定合并日，我们必须在12月发出聘书给那些我们愿意接受留任的前华联职员，好让他们有时间考虑去留问题。碍于技术上的限制，我们没有选择，只得于12月裁退冗员。”

　　黄祖耀是于本月5日，以“老朋友”的身分，回复全国职工总会助理秘书长哈莉玛的评论时，解释了该银行在12月间，辞退435名雇员的各种原因。

　　这封答复信刊登在昨天出版的全国职总刊物《职总新闻》。

　　据本报了解，在银行合并日以后，所有接受留任的华联银行职员与大华职员，享有同等的福利，受限于相同的聘用条件。

黄祖耀解释

哈莉玛表示高兴　　

　　哈莉玛是于本月4日在《职总新闻》上撰文，批评大华银行辞退435名雇员时的处理方式和时机，都有欠妥当。

　　针对黄祖耀的答复，哈莉玛也在昨天作出回应。

　　她说：“我很高兴黄祖耀解释了最近裁员事件的背后原因。在《职总新闻》刊登他的信件，读者将更全面地了解整起事件的真相。”

　　哈莉玛是裕廊集选区议员。她评论大华银行在裁员时，没有给受影响的雇员足够的关照，引起被裁者的怨言和忧虑。这将影响其他雇员的士气。

　　她认为，大华银行不应该在12月中旬进行这项裁员行动，因为那时人们都忙着庆祝圣诞节和迎接新年。

　　银行原可挪后到农历新年之后才裁员。如果这样做行不通，它也应该等多一个月，即2002年1月才裁员。

　　针对哈莉玛批评大华裁员办法欠缺人情味，只给少许时间让被裁的员工收拾个人物件这一事，黄祖耀说，在裁员之前，他们曾与人事顾问进行过深入的探讨，并听取他们的意见。

　　“再者，银行业者对于安全问题特别敏感，使得我们必须确保员工离职程序迅速顺畅。

　　“尽管如此，我们还是清楚指示所有部门主管在处理裁员事务时，抱着同情心，尊重同事，不侵犯人身尊严。同时，我们也让主管安排足够时间，给离开的员工向朋友道别。”

　　黄祖耀表示同意评估大机构的成就时，不应只以它们在经济上或商业上的成就来衡量。在善待员工方面，它们也应做到最好，保持最高的水准。

　　“这就是为何我们一向主张以一视同仁的态度，对待所有的大华银行集团职员的原因。

　　“诚如我于去年12月21日发布的新闻稿中所说的，裁员名单是‘根据谨慎原则，按照严格的程序，在各级部门中间，由相关的经理制定’。”

　　黄祖耀也告诉哈莉玛，他和哈莉玛有着同样的感受，“裁退员工使我感到难过。有些员工在我们银行服务超过20年。

不在补偿方面讨价还价

　　“为此，我吩咐人事部主管跟工会谈判裁员福利时，应积极配合。我无意在裁员补偿方面讨价还价。

　　“正因为大华银行集团管理层采取如此灵活的态度，两个工会与我们之间很快便签署了协议。”

　　他也补充说明，上个月的裁员行动，是他领导大华银行41年以来，最为痛苦的一次经历。

　　“然而，身为一家上市公司的总裁，我有义务满足数以千计的期望和要求。为了股东的利益，我必须确保大华银行和华联银行的合并取得成功。

　　“不幸的是，成功需要采取包括裁员在内的削减成本措施来实现。”　　

　　黄祖耀也在信中问候哈莉玛，并祝贺她当选为国会议员。

　　他说，哈莉玛质疑大华银行执第一轮裁员行动的时机和方式，“作为一名老朋友，我觉得有必要向你澄清情况。”

农历新年前

不会有裁员

　　在农历新年之前，大华银行将不会有裁员行动。

　　大华银行发言人回答本报的询问时说，任何的裁减员工行动，将根据合并银行的运作需求，以及经过斟酌后才决定。

　　她说，在农历新年之后被裁的大华银行职员，他们所获的遣散配套，将跟去年12月被裁的职员一样。

《联合早报》