(30/5/00) 公司盈利丰 花红加薪也应多 ● 王贵南 　　全国工资理事会建议，公司业绩表现越优异的公司，今年应给予 员工越多的加薪和花红；此外，公司也应该立即把雇员的部分加薪， 列为每月可变动工资的部分（Monthly Variable Component，简称 MVC）。 　　我国今年第一季的经济增长强劲，而且接下来的经济展望良好。 有鉴于此，工资会也建议政府尽快提早恢复雇主的公积金缴交率。 　　它说，如果我国今年的经济增长在接下来几个月继续保持强劲， 政府应把下一个提高雇主公积金缴交率的日期提前到2001年1月1日。 至于雇主公积金缴交率的幅度应该恢复多少，则可容后决定。 　　全国工资理事会主席林崇椰教授昨天在记者会上说，由于我国经 济已经稳健复苏，同时考虑到雇员在经济衰退时接受削减公积金和工 资而作出的牺牲，工资会今年因此大力呼吁雇主给予员工加薪和花红 ，以回报他们所作出的贡献。 　　谈到加薪和花红，林教授说，工资会建议那些业绩表现特别优异 的公司，应该以可观的加薪和花红以及特别的花红来奖赏员工。 　　他说，那些业绩恢复并取得盈利的公司，也应该给员工适当的加 薪和花红；至于业绩尚未恢复的公司，工资会建议它们给予员工符合 公司表现及劳工市场情况的加薪。 　　为了照顾低收入的雇员，工资会也主张，当公司在加薪给低收入 的员工时，应该考虑加入一个固定的数额。 每月可变动工资部分 编入工资制 　　工资会指出，要确保我国能维持国际竞争力，固定的加薪率应该 低于生产力的增长率，而总工资的增加也必须反映公司和个人的表现 ，并且尽可能以每月可变动工资部分的形式来发给。 　　因此，它建议那些给予员工加薪超过3%的公司，应该把工资的至 少3%列为每月可变动工资部分，而给予员工加薪少过3%的公司，则应 该把整笔加薪列为每月可变动工资部分。 　　林崇椰教授说，把每月可变动工资部分编入工资制，可以让公司 在必要时迅速调整工资成本，帮助公司生存和保住员工的工作，同时 减少今后需作出削减公积金缴交率的可能性。 　　他说，工资会希望雇员的每月可变动工资部分，最终成为工资的 10%，年底花红占20%，基薪则为70%。 　　他说，目前的经济复苏，正好为我们提供了一个迅速设立每月可 变动工资部分的良机。因此，公司不应该拖延实行这个计划。” 　　关于恢复雇主公积金缴交率，林教授说，政府去年1月实施削减 雇主公积金缴交率10个百分点的做法，对减低我国的单位劳工成本和 单位营业成本大有作用，但这项措施也影响到工友可用来支付住屋、 养老和医疗等费用的公积金储蓄。 　　不过，他说，工资会注意到政府已经在今年4月1日恢复了雇主公 积金缴交率两个百分点，这比原来所预定的时间提早了九个月。 　　“随着经济逐渐好转，我们应该配合工资的增加，逐步恢复公积 金缴交率，同时认识到公积金缴交率的恢复，是总工资成本增加的一 部分。” 　　工资会昨天建议政府在作出恢复公积金缴交率的决定之前尽早发 出通知，以便让雇主和公司有时间作好准备。 工人必须提升 终身受雇能力 　　它也建议雇主在工会和政府的支持下，对具有伸缩性的工作安排 进行探讨，同时采纳共同分担医疗费用的可转移医药福利制度。 　　它指出，工人如果要在新经济中把握就业机会和达到工作需求， 就必须提升终身受雇的能力，而资方也应该推行具有创意的措施，如 雇员股票选购权计划，使员工对公司作出的贡献获得适当的报酬。 　　工资会希望新的工资指导原则能加强环球投资者对我国决心要保 持经济成本竞争力的信心，并通过创新和反应更敏捷的工资制度协助 我国成功地过渡到新经济。 　　这个由劳资政三方代表组成的理事会已经将拟定的新工资指导原 则提呈给吴作栋总理，而且获得全国职工总会和全国雇主联合会的支 持。 工资理事会薪金建议反应 职总副秘书长王志豪吁政府 提前在3年内全面恢复 雇主公积金缴交率 　　如果经济持续稳健，全国职工总会吁请政府在3年内，全面恢复 雇主的公积金缴交率，并在明年1月，恢复两个到3个百分点的缴交率 。 　　职总副秘书长王志豪说，职总相信，政府检讨经济表现后决定恢 复的百分点，将是公平的。 　　王志豪也是职总全国工资理事会小组组长。他指出，政府是在今 年4月首次恢复雇主公积金缴交率两个百分点，“如果（明年1月）超 过两个百分点，而经济增长可以持续的话，我们会很欢迎。” 　　他解释说，如果扣除今年4月的两个百分点，再把剩余的8个百分 点除3年，平均来说，每年恢复两个到3个百分点算是可以持续的。 　　王志豪昨天在新加坡劳工研究学院举行的记者会上，以“遵守承 诺”和“具前瞻性”来形容全国工资理事会所作的建议。 　　他说，我国从经济危机中迅速复苏过来，主要原因是工友所作的 牺牲和工会采取的行动，这包括削减公积金10个百分点和在98年削减 工资。 　　他指出，工资会这次强烈吁请雇主肯定工友的牺牲，给予工友恰 当的奖励，因为工友不仅协助公司，也协助经济的复苏。 　　职总曾建议政府加速恢复公积金缴交率，以及订下明确的恢复日 期，这也获得工资会的支持。这点说明了工资会“遵守承诺”。 　　王志豪也希望，如果经济继续增长，政府应在3年内全面恢复雇 主公积金缴交率，而不是在原定的5年里。 　　他也认为，经济危机给我们吸取了一个教训，让我们看到工资制 到底是否有伸缩性。这也就是职总认为有必要引进每月可变动部分， 以加强工资制的伸缩性的原因。 　　迈向新经济时，工资会已考虑到公司应照顾工友新的需求和其他 发展的需要，例如薪金、终身训练和受雇、医药福利等方面，因此作 出不少建议。他认为，工资会的好些建议都具前瞻性。 　　针对每月可变动工资部分，职总会长德培华吁请雇主应认真考虑 实行每月可变动部分，否则，如果未来再宣布另一个公积金削减时， 工运组织可能不会给予合作。 　　目前只有52家有工会组织的公司实行每月可变动部分。德培华说 ：“如果全部1300间有工会组织的公司都响应的话，以工运角度来看 ，每月可变动（工资）部分是个答案，至少是未来减少削减公积金缴 交率的方法，不然就是完全停止削减的方法。” 　　他也说，职工运动提议每月可变动部分，较早前也提议全面调整 工资制，但雇主的支持在哪里呢？ 　　他说：“雇主如果不认真看待每月可变动部分，如果宣布另一个 削减，工运组织可能不会与他们合作……现在应该是雇主积极考虑实 行每月可变动部分的时候了。” 　　王志豪也强调，与公积金相比，每月可变动工资部分是较有利的 工具。因为一旦出现经济危机，资金无法周转的公司，可通过削减每 月可变动部分来度过难关，而不必把其他表现好的公司也拖下水。 　　他指出，职总希望所有公司能响应工资理事会的建议，把今年的 部分加薪放进每月可变动工资部分，最终达到薪金的10%。这样，当 公司面临经济危机时，就可削减每月可变动部分而避免削减公积金。 　　他说，公积金削减其实是下策。这次经济危机给了我们教训，让 我们知道现有薪金制，是无法对突然的经济衰退作出及时反应的。 　　因此，职总大力支持工资会要求所有公司把每月可变动部分纳入 工资制的建议。职总将提醒公司尽快与工会合作，商量如何利用每月 可变动部分，以及定下削减和恢复每月可变动部分的条件。 　　职总表示全力支持有关加薪和花红的指导原则，认为这将加强雇 主与工友的互相信任的关系。 　　职总工业关系署署长王振安指出，如果今年内有超过半数的公司 实行每月可变动部分，那肯定是很好的消息。 工会领袖： 雇主缴公积金明年应再恢复3个百分点 　　对于全国工资理事会建议政府加快恢复被削减公积金缴交率的步 伐，受访的工会领袖表示欢迎。他们希望在明年1月，雇主的公积金 缴交率恢复至少另外3个百分点，达到15个百分点。 　　金属工业工友联合会秘书长陈再坤指出，工友们都非常期盼看到 雇主公积金缴交率早日恢复。他说：“我国今年的经济表现良好，如 果明年初公积金缴交率可恢复另外3个百分点，那真的是好消息。” 　　陈再坤希望，恢复公积金缴交率的步伐可以加快，最好是在3至4 年内，让工友取回被削减的10个百分点。 　　此外，陈再坤也非常赞成工资会把员工加薪列入每月可变动工资 部分的建议。他指出，目前金属工友联合会属下的90多个分中，约 10%已经采用了每月可变动部分的制度。 　　他说：“每月可变动部分是一个很好的制度，如果经济再度恶化 时，政府就不必再全面削减公积金缴交率。表现不好的公司可以直接 削减可变动月薪，而表现好的公司则不必受到影响。” 　　新加坡劳工暨商业职工联合会财政蔡荣喜受访时，赞扬工资会提 出加快恢复公积金缴交率的呼吁。他说：“我认为是时候更快速地提 高公积金缴交率了，我希望缴交率可恢复另外3至5个百分点。” 　　“当然，如果雇主公积金缴交率可以从在明年12个百分点恢复到 18个百分点，那会更理想。但我不敢要求那么多，如果恢复另外5个 百分点达到17个百分点，我已经很满足了。” 　　蔡荣喜也指出，工资会宣布的加薪指导原则对许多工友来说是大 好消息。工资会今年大力呼吁雇主给予员工加薪和花红，以回报他们 所作出的贡献。 　　蔡荣喜说，有了这项指导原则，工会在洽谈集体合约内容时，就 可以要求业绩好的公司给予工友加薪和花红。 　　公共雇员联合会副秘书长赵育民透露，工友们最关心的问题是何 时恢复公积金缴交率。因此，该工会对工资会呼吁加快恢复公积金缴 交率步伐的建议感到十分满意。 　　赵育民说：“我们希望雇主公积金缴交率可以恢复另外3个百分 点，让公积金缴交率总共恢复5个百分点。” 　　谈到花红问题，赵育民指出，工会希望公共雇员今年的常年可变 动薪金可以超过一个月。他解释：“公共部门的常年可变动薪金与一 般公司的花红相似。过去两年，由于经济表现不好，公共雇员只得到 一个月的常年可变动薪金。会员都希望今年的常年可变动薪金可达两 个月，恢复到经济危机前的水平。” 　　电子与电器业工友联合会秘书长陈顺龙认为，如果经济许可，应 至少恢复3个百分点。这样一来，如果加上今年4月的两个百分点，工 友就至少能取回被削减的10个百分点的一半。 　　他指出，雇主肯定工友这两年来的牺牲是很重要的；在好时机时 ，更应该给予工友回报。 会长李庆言： 雇主联会完全支持薪金建议 呼吁雇主根据业绩奖励员工 　　新加坡全国雇主联合会（SNEF）会长李庆言昨天受访时说，该联 合会希望在一两个月内，拟定好每月可变动工资部分（Monthly Variable Component）的指导原则。 　　他认为，每月可变动工资部分将是雇主调整雇员薪金时最灵活的 层面。当公司有必要减薪时，所实施的行动次序应是，先调低每月可 变动工资部分，再来是每年薪酬与花红，包括不常被更动的常年薪金 津贴，最后才是公积金。 　　李庆言说，约3年前首次提出的每月可变动工资部分概念，“并 不是十分难以理解的概念，我觉得它可在劳资政三方预先达致协议的 情况下实践……这是非常可行的”。 　　据了解，所谓的预先协议包括每月可变动工资部分的顶额；建立 的速度；在什么情况下“碰”这部分，若公司的盈利与展望发生显著 变化，应该是公司管理层的责任还是员工的错误等。 　　李庆言说：“这些指导原则越清楚，实施时遇到的问题就越少。 ”该联合会昨午举行一个闭门会议，与会员讲解全国工资理事会的最 新内容，同时讨论每月可变动工资部分课题。这已不是该会第一次与 会员谈论有关课题。 每月可变动工资原则 可望一两个月内拟定 　　李庆言透露，每月可变动工资部分的指导原则正处于“推敲”阶 段，该会目前正与公司进行讨论，而这些公司将发表许多看法和提问 ，等着该会回答。 　　有关的指导原则据悉可能在短期内拟定。李庆言说：“希望是一 两个月内。” 　　针对全国工资理事会2000／2001年的薪金建议，全国雇主联合会 表示“完全支持”，并呼吁雇主今年根据公司和个人表现，奖励员工 。 　　该联合会代表了1650名雇主会员，而这些公司共雇用了40万名员 工。它说，如果雇主紧密跟随每月可变动工资部分的指导原则，许多 公司今年将平均有3%每月可变动工资部分，无论工资上调多少。 　　全国雇主联合会和职工总会的数据显示，我国去年整体上有约 2.7%的公司（约60至100家）推行每月可变动工资部分制，每月可变 动工资部分平均占工资的约5.7%。 　　李庆言说，98年的危机反映了新加坡这样一个小型开放经济体的 脆弱，也让雇主意识到现有工资系统的不灵活。许多公司当时面对的 窘境往往是，由于行情急速转劣，它们必须每月削减一些成本，否则 就得裁员。 　　他补充，雇主当时寻求快速解脱的方法，因此每月可变动工资部 分或将是最快对严重经济下调作出反应的部分。一旦获得各方同意， 雇主可在下来的一个月减少这个部分。 　　全国工资理事会大力推荐，工资增加3%以上的公司，把工资的至 少3%列为每月可变动工资部分；工资增幅达3%的公司，则应把所有的 工资增幅当为每月可变动工资部分。 　　至于全国工资理事会建议政府应加快恢复公积金缴交率，李庆言 说，其会员并“没有感到很惊讶”，多数雇主相信都能支持这项建议 ；“问题是（明年）恢复的数额”。 　　不过，他也说，在时间和数额这两个重要资讯当中，至少已有时 间方面的资讯，后者则是“政府的决定”。 会长郑民川： 中华总商会希望政府 先征询私人企业公积金恢复数额 　　新加坡中华总商会希望政府明年1月进一步恢复公积金缴交率前 ，先与私人企业讨论恢复的数额。 　　进一步恢复在经济危机期间被削减的公积金缴交率，是中华总商 会支持的建议之一。 　　不过，中华总商会会长郑民川吁请政府事先征询私人企业有关恢 复程度的意见。 　　他建议，恢复的数额应该根据我国现年的整体经济表现和明年的 增长预测而定。 　　中华总商会原则上同意全国工资理事会2000至2001年的工资指导 原则，尤其是以每月可变动工资部分的方式，鼓励个别公司增加员工 工资。 　　总商会认为，用较大的工资增幅和花红奖励应得的员工是合理的 。然而，鉴于我国经济在复苏的当儿还有些不明朗因素，以及为了确 保工资成本具有竞争性，新的工资增幅应尽可能以每月可变动工资部 分推出，使现有工资结构更具灵活性，反应更迅速。 　　郑民川呼吁那些还未完全从最近的经济危机复苏或面对成本激烈 竞争的公司员工，在工资上的要求更加实际与合理。 　　他说，除非员工致力勤奋向上，改善技能和生产力，否则要公司 既支付高工资，又继续能在国内营业，将是越来越困难的。 　　总商会也支持灵活工作安排制度。郑民川认为，这将鼓励更多妇 女就业，协助缓和现有的劳工短缺问题，尤其在服务和零售业。