● 何惜薇
 
　　人力部长李文献医生说，削减成本只是保持竞争力的部分策略，
新加坡所面对的挑战是创造全面的商业环境，让工人与其他国家竞争
时，以高增值的活动和高生产力而占优势。

　　他认为，削减成本的范围有限，例如新加坡不可能把工资成本减
至相等于马来西亚、泰国或菲律宾的水平，或把工资成本调到比这些
国家的水平低。

　　他大年初一在中华总商会的新春团拜上致词时说：“我们必须以
‘成长’策略配合削减成本的策略或配套，使公司开拓新市场、创造
新的商机。（经济）危机威胁着我们社会的繁荣，但也制造了新的机
会。”

　　李文献呼吁国人寻找出新的商机，以取代被区域危机影响的生意
。他指出，公司商行注册局的资料显示，去年超过2万5000家公司停
止营业，比1994年至1997年期间平均的两万间多出许多。破产的申请
也较1997年多出68%，达4073宗。加上去年超过2万8000名员工被裁，
这些数据都反映了经济急速恶化的情况。

　　尽管如此，李文献吁请大家不要因此而灰心，在新加坡稳固的基
础上，具信心地迎接兔年。他重申，经济危机迫使区域竞争对手进行
重组和设立新制度。经济复苏后，它们都将会以更好的姿态出现。

　　因此，他强调，新加坡应付的策略不是“以廉价求存”，而是借
助经济放缓的时机，重建、重组和重新部署经济资源，以迈入知识经
济。

　　他说，在知识经济里，知识、科技、技能与企业精神都是促进国
家成长和制造财富的先决条件。因此，他再度呼吁国人采取终身学习
的态度，以面对挑战。

　　为了重新取得竞争力，政府在去年11月推出了总值105亿元的削
减成本配套，所削减的项目包括主要的政府收费（例如工业用地的租
金）、工资、劳工税和公积金缴交率，目的是协助公司减少营运成本
，并吸引新的投资项目。

　　李文献说，削减成本配套是我国面对新的经济环境时所采纳的大
胆措施，各类型的公司都从中获益。他也说，虽然一些公司（尤其是
较小型的公司）希望非工资成本的减幅更大，但他呼吁大家“不在细
节上争论不休”。

　　中华总商会不久前所进行的调查显示，260名回复的会员当中，
绝大部分认为这个配套所发挥的有效程度微小，不如预期中显著。调
查也显示，73.3%的公司希望政府在今年的财政预算案中削减各项税
务和收费，35.7%希望获得政府协助开拓和发展新市场。

　　李文献指出，诸如以日内瓦为基地的企业资源组织（Corporate 
Resources Group）等国际机构，给予新加坡很好的评价，并指出新
加坡于去年12月的工资成本较香港、韩国和台湾具竞争力。而古德士
和希尔顿国际集团将总部迁至新加坡的做法，也意味着我国正朝着正
确的方向前进。

　　大约600人出席了中华总商会的新春团拜，总商会还策划了一出
别开生面的短剧。剧目由实践剧场呈献，介绍百年来新加坡华族春节
礼俗的转化。敦煌剧坊的演员则扮演财神向来宾拜年，出席者都尽兴
而归。

　　人力部长李文献医生呼吁中华总商会的会员公司在征聘员工时，
不以种族、年龄或性别作为遴选标准。

　　他说，鉴于某种因素排斥人才的雇主，将因为公司在雇用员工时
面对限制而吃亏。

　　他也说，雇主所关心的应该是员工的能力和态度，以及员工是否
尽职。

　　不过，他不认为立法强制雇主不排斥任何雇员是解决问题的途径
。相反的，他主张通过教育使雇主改变不正确的观念与征聘方法。

　　李文献说：“我们是个多元种族的社会，论功行赏是促使国家进
步与成功的基本原则。我们不应该偏离这个原则，（员工）所付出的
努力和取得的成果才是最重要的。”

　　中华总商会会长郑民川同意李文献的见解，认为选贤与能是雇用
员工的正确准则。然而他说，在特定的情况下，制定特别需求有助于
简化征聘程序。

　　他说：“例如，我们必须分辨一些工作只适合女性或男性，征聘
员工的做法应该更具灵活性。然而，我们也应该将正确信息传达给大
众，提醒他们聘请员工时，尽可能根据一个人的能力来作出决定。”