针对台湾的财经乱象，萧万长内阁频频开出特效药，却得不到民
众的掌声。

　　台湾首富，台湾富邦集团总裁蔡万才月前尖锐地指出，萧万长内
阁稍嫌弱势，内阁阵容也不是太坚强，特别是在解决经济问题方面。
此外，蔡万才强调，当前所面临的复杂问题，必须以非常手段解决，
内阁有些书生之见，和工商界的对话管道不太畅通。

　　蔡万才日前在接受台湾《工商时报》记者采访指出，台湾政府多
项解决经济问题的政策之所以不能见效，“我认为第一个问题是出在
内阁本身，萧万长院长是相当优秀的事务官，历练也够，但作为政务
官，必须要有强有力的领导风格，坦白讲，萧内阁稍嫌弱势，这使得
原本不是很坚强的内阁阵容，在推动政策上出现了一些瑕疵。”

　　他强调：“我所指的阵容不强，主要是针对经济问题方面，其次
，我必须说，台湾官僚体系所培养的政务官，大都是有多年事务官的
资历，缺乏商场上的经验，有时候不太了解问题的严重性，因此，工
商界和行政官员很难凝聚共识。”

　　例如在最近闹得差点使萧万长内阁倒台的调降证交税问题，蔡万
才说：“这件事工商企业界很急，行政体系似乎感受不到这份急，其
实，证交税这件事可以用薄利多销的观点来看，税不一定会少收，但
行政官员却要用比例算出少征多少税，对国家财政影响有多大，这就
很难沟通下去。”

　　他认为：“当前股市的问题不能用二减一等于一的逻辑，行政当
局要了解，如果股市不好了，所能征到证交税相当有限，哪一天鸡母
活不下去，哪里来的金鸡蛋？所谓‘税负公平’的考量，那是以一般
论治国，不适用于非常时期。”

　　另外，很多反对党人士对降证交税有意见，如果他们不赞成，请
拿出一些办法来救股市，不能为反对而反对。

　　接着，蔡万才以日本为例看台湾问题。他说：“我举日本政府为
例子，日本不景气快要10年了，不景气一拖10年，就是因为日本官僚
体系一开始用药太轻，等到积弊已深，再下重药，就太迟了。台湾就
是犯了‘太轻、太慢’的毛病，很多事情拖不得，开始就不要怕下猛
药，特别是在解决金钱游戏的问题上，拖久了就病急乱投医，感冒药
、肠胃药、退烧、消炎的都来了，病怎么会好？”

　　答：第一，台湾的官僚体系应该像美国一样，从商场上延揽一些
人才担任政务官，这样的内阁才有实战经验，不会沦为书生之见。

　　像去年11月成军的股市护盘小组，这些人素有清望，但却未经常
在股市打滚，也不了解台股的特性，这样子护盘，效果当然不大。

　　第二，我多年前就强调，台湾要有法治观念，执法者要用警棍、
镇暴车、手铐去对付不守法的顽劣分子，不要让法条虚设，执法者的
武器备而不用，这是政府自己在羞辱自己，长此以往，外人投资裹足
不前，本地人也没有信心。

　　在谈到去年底发生多起企业倒帐案，是否对富邦金融集团的事业
产生冲击时，蔡万才说：严格来说，仅富邦银行受到一些影响，其余
富邦票券、富邦产险、富邦人寿、富邦证券等营运仍相当正常，至于
企业倒帐对富邦银行的影响，则以国扬事件比较严重，有关新巨群的
债权亦能顺利回收，其他地雷企业的倒帐未涉及富邦集团。

　　经初步决算，去年富邦集团事业的营运，涉及企业倒帐案所遭受
的损失，约为30亿元新台币（约1亿5000万新元），与去年富邦集团
所获取的营业收益相当接近，即富邦集团去年的运作，既未承受巨额
损失，亦未获取原订的收益，只是将损益拉平。依去年台湾景气低迷
，工商企业倒帐风潮盛行时刻，富邦集团的营运能维持损失平衡的局
面，已属不易。

　　蔡万才认为，由于台湾的银行家数太多，透过价格竞争的业务竞
赛，让工商企业太容易取得借贷资金，造成信用扩张的问题。去年发
生财务危机的企业，大部分是企业家的第二代，不知经营企业所承担
的潜在风险，对第一代辛苦创业所交付的企业资产，亦不知如何守成
，这也是目前许多企业的第一代，包括台塑的王永庆或是我本人在内
，仍不敢轻言退休的原因。

　　至于银行家数太多的问题，蔡万才鼓励相互合并。他说：“银行
合并应是惟一的方法，过去一般生产事业的业主，误以为银行业是“
金饭碗”，分别投入100亿余元新台币经营银行业务，如今每年分配
的红利只有2角或3角，报酬率不如银行的定期存款，被套牢者相当多
，对某些新银行的大股东而言，以“苦不堪言”来形容并不为过，而
银行相互合并的案例，可望在二、三年之内出现。
（台湾《工商时报》）