在科技领域，创新不仅仅是一个口号，更是企业生存的命脉，本地高科技公司——勱峰科技深谙此道。而这个不惧失败试错的创新精神与年龄无关，该公司创办人选择在步入不惑之年后再创业，经历曲折与机遇的过程中一直追求突破，并在新加坡企业发展局（Enterprise Singapore）的协助下，不断取得佳绩。
“我常担心有人正悄悄在车库里研发新技术，随时赶超我们。因此，我的工作是天天坐在那里思考：我们还有什么可做的？还能多做些什么？顾客还会要些什么样的新产品，特别是别人还没想到的？”
从事光电子的本地高科技公司——勱峰科技（Moveon Technologies）创办人兼首席执行长徐德利（59岁）在谈到创新时这么说道。不愿受困舒适圈的他从第一次创业到再创业，一开始做生不如做熟到不断探索新尝试，因为他很清楚，要在竞争激烈的商界求存和保持竞争优势，创新至关重要。
从工程师变创业者 从7人小公司到开启国际市场
多年以前，徐德利还是名年轻的生产程序工程师时，他有一次到日本参加展销会，偶然发现用来生产电脑键盘的原材料，还可以用来生产光学加工品，而光学加工品的价值却比键盘高出很多倍！有了这一认知，他在1998年开始创业时，决定从事光学加工行业。2007年，徐德利脱售他创办的第一家公司时才42岁。
随后，他重新创业，成立勱峰科技。他起初只是当名幕后顾问，把公司交给一名受聘总裁打理。但是后来发现这样的安排行不通，于是在2010年复出，自己担任总裁。自那之后，他的公司从原来的七人，激增到目前的180至200人，所从事的业务也从最初的设计光学配件，到制作配件原型（prototypes）和生产光学配件。公司也吸引了多家国际跨国企业客户，如三星、飞利浦、马赛地和戴森等。
经验谈：勇于创新 不要怕失败
向来只为顾客生产配件的勱峰科技，也曾经尝试设计、生产和销售自己的产品，可惜没有成功开启零售市场。
但这个勇于创新的举动，却引起了电子巨人戴森（Dyson）的注意，为公司带来新商机。市面上销售的戴森智能吸尘器中就采用了勱峰科技的摄像头；有了这个能捕抓360度视角的摄像头，使吸尘器拥有更高的自主设备，能够视察周围环境并导航复杂路径。
在谈到那次经验时，徐德利解释说，在2007年他们推出具备可拆除摄像镜头的智能手表，直接销售给消费者。这个称为Beoncam的计划，从设计到生产前后花了一年，然后用半年时间开始销售产品，但他们卖出2300台之后销售便停滞，促使公司决定停产。
徐德利说，那次经验让他们学了很多，也更了解自己的长短处。他们发现自己在设计和生产方面不错，但在销售、品牌包装和分销方面还有很多改进空间。虽然已停止生产自己的产品，但不等于公司已放弃这一想法。
他受访时指出，一般人习惯日复一日做着相同的事，也会对改变和走出舒适圈产生抗拒，但对高深科技行业来说，创新却是关乎公司存亡的根本问题，如果无法创新和提出新献议，将直接影响公司业绩。
经验谈：新人新点子 三成利润投入研发
勱峰喜欢聘请刚刚毕业的大学生，并且栽培他们成长，因为，这些刚走出校门的新人，经常会带来一些有趣的新点子。徐德利说，公司从事纳米压印的想法，便源自一名毕业不久的材料科学毕业生，她在大学最后一年就曾从事类似的科研项目。
既然创新是公司的成功秘诀，寻找新点子必不可少。该公司每六个月会举办一次脑力激荡，目的是找出几颗值得为公司未来播种的新种子。
公司去年的营业额是2000万元。徐德利说，自从进入纳米制造这一领域后，公司营业额提高50%至60%，相当可观。由于研发新技术对勱峰至关重要，公司每年会把30％的利润，投在研发部门。
企发局助力：建立网络 持续创新
多年来，公司利用了新加坡企业发展局（简称企发局）的多些援助计划，来支援公司的业务发展，特别是在技术升级和数码化方面。
“例如，在2021年底，我们展开了工业4.0之旅，目标是将现有的工具制造设施转变为一个自动化和数码化的设施。在企发局的援助下，我们成功建造了一个高度自动化和数码化的先进设施——‘超精密机械加工中心’（简称UPMC），不仅减少对人力的依赖，更成功将生产力提高超过30%。”
新中心可以全天候24小时运作，大大提高了客户满意度和信心，促使公司获得更多增值的订单，以及带来更多商机。
除了有形的援助外，徐德利表示，企发局经常主办各种活动，扩大了公司的接触面，让公司有更多机会与来自跨国企业、中小企业和初创企业的各类客户和供应商建立联系。这直接帮助公司扩大人脉网络，并开拓新商机。
比如，在今年8月份，企发局把美国半导体设备和服务供应商应用材料公司（Applied Materials）与公司联系起来，促使勱峰有机会与前者探讨合作事项。
企发局对工业、科技、市场商机的触及面不仅广泛，具强大的影响力。对于企业来说，善用企发局的网络、品牌、专业知识和接触面，突显重要，而且往往能事半功倍。
他表示：“企发局的援助，对许多像我们这样的本地公司在扩张业务时，扮演至关重要的角色。”
展望未来：聚焦扩大纳米加工能力
当许多同行都认为光学的未来在金属镜片时，勱峰科技却决定另辟蹊径，专注于研发感应器。这是因为徐德利看到感应器用途暴增，例如一辆无人车至少需要50至100个感应器。这些感应器靠的是光学原理，但需要纳米加工程序来制造。
为了创造属于自己的利基市场，公司决定聚焦纳米压印和3D打印技术，希望有朝一日，各种光学配件都能以3D打印方式进行。徐德利说，勱峰科技正在埋头研发新的3D光学打印项目，目的包括在10分钟以内，用3D技术打印一对有度数的眼镜片。
要进入纳米加工领域，除了高投资额，最大的挑战是这种技术属于高度隐秘的商业机密，但是公司还是通过旁敲侧击，从器材和原料供应商那里掌握这门技术的点点滴滴。不过徐德利指出，这只能解决部分问题，多数时候必须靠自己的研发团队去摸索和进行测试，包括尝试各种概念，试用各种原材料，抛开行不通的想法，聚焦在有潜能的新点子等。
凭借着团队的努力和坚持不懈，他们前后用了三年时间，投入500万元资金，才摸索出一套可行的生产程序。公司的纳米压印技术，曾被用在三星Notes手机、S21 Ultra和S22 Ultra上，而且还是唯一的供应商。
当然，小公司要吸引业内大佬的眼球并不容易，勱峰科技勤力出席业界的各种线上研讨会，实体座谈会，在链接平台上载自己的创业故事，改进公司在网上的陈述方式等。另外也会出席各种贸易展销会，甚至带上配备参与展销，希望引起业内人士的兴趣。
此外，自从2015年以来，勱峰也已投资在15家初创公司，当中两家公司甚至已取得半个独角兽资格，资产达到5亿元。这些投资对象是通过企发局的引荐与介绍而结识的——企发局定期举行推介日，邀请科技初创公司介绍新项目，让有兴趣的企业家参与投资。徐德利表示，公司投资的初创公司都和光学运用有关，这是公司保障未来的做法之一，当这些初创公司壮大后，公司希望能成为他们产业链中的一环。
谈到这一路走来，徐德利表示，创新的道路上难免会遇到各种难题与阻力，但他相信只要认真地想办法，没有解决不了的问题。唯有不断创新，企业才能取得持续增长和发展，不被淘汰。
点击了解更多新加坡企业发展局给予本地企业的援助。
本系列一连六期，专访本地企业如何借助新加坡企业发展局提供的援助进行创新，不断开拓海外市场，以及朝向可持续发展。（六之五）
【本文由新加坡企业发展局呈献】
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