张森林：竞争或合作 媒体资源大整合的可能

在信息爆炸、人们通过互联网和社交媒体了解阅读量大而内容分散的信息碎片化时代，世界各地的许多传统平面媒体经受不了压力，地方性以至全国性报章纷纷倒闭。新加坡自然也不能免于冲击，2021年披露的数字显示，作为新加坡两大主流媒体集团之一，报业控股的纸媒之前五年的营运收入减半，2020财政年度的媒体业务，更首次出现1140万元的全年亏损，导致后续一系列改革动作出现。

2021年，报业控股对媒体业务进行转让后，新报业媒体信托成为实际上的媒体业务拥有者和管理者，拥有包括英文报《海峡时报》和华文报《联合早报》在内四种语文的10份报章、五个中英语电台频道和10余份杂志。

新报业媒体信托的成立，是新加坡主流媒体经数十年的资源整合与再整合后所产生的。1982年，新加坡报业大改组，《南洋商报》和《星洲日报》合并为一家控股公司。之后，为了避免每年高额的销售竞争，另加厂房设备重复的额外资本开支，1984年，包含各语文报章在内的新加坡两大报业公司从竞争走向合并，成立新加坡报业控股。