传统的朝九晚五的工作模式已无法满足雇主和员工的需求，全国职工总会强调，灵活工作安排能为雇主和工友实现双赢，不但能协助员工更加善用时间、减少通勤等开销，随着人口老龄化，也能让熟龄员工继续就业；雇主在劳动力市场紧缩的情况下，也能招聘更多人才，并且更好地留住员工。
职总星期二（4月9日）发布题为《新加坡灵活工作安排：成功实施的经验教训与策略》的简报（briefing paper），就如何实现双赢的可持续灵活工作安排提出三大原则，并向雇主和工友提供实用建议。
职总指出，简报提供关于有效实施灵活工作安排的实用教训和策略，旨在提高生产力、改善工作生活平衡，从而推动整体机构的成功。简报也概述了职总30年来推动职场灵活性方面取得的重要里程碑。
根据简报，双赢的灵活工作安排有三大原则:
一是让员工可更方便灵活工作，让员工可容易提出要求给经理考虑，且在灵活工作安排下容易完成工作；
二是让人们可接受灵活工作，各级管理层须明确支持灵活工作安排，减少员工误以为企业不支持灵活工作安排；
三是将要求清楚告知员工；若灵活工作安排选项及请求流程，以及对职业发展的任何潜在影响存在模糊性，员工可能对灵活工作安排持谨慎态度。
职总指出，新发布的简报是“同心同行共创未来”对话会（#EveryWorkerMatters Conversations）的延续，职总早前与超过4万2000名本地雇员对话并收集反馈，了解他们的焦虑和期许。
对话会的报告显示，灵活工作安排已成为在工作岗位上有照护家人职责的工友考虑留在岗位的一大关键因素。
5月底重新推出 “Yes, Flex Jobs!” 网站
职总妇女与家庭事务处将与职总就业与职能培训中心（e2i）合作，最迟5月底重新推出 “Yes, Flex Jobs!” 就业网站，宣传那些采用灵活工作安排劳资政标准的公司。
职总秘书长黄志明呼吁各方在了解我国的经济环境、雇主和工友的认知和潜在动机的同时，设计促进灵活工作安排成功实施的干预措施。
他说：“我们发现雇主和工友之间建立起信任和灵活性的文化，让灵活工作安排对双方都行之有效，非常重要。这份简报提出的见解和建议，为寻求成功实施灵活工作安排的企业提供了路线图。通过优先考虑良好的管理、清晰的沟通，以及对工作流程和政策的战略调整，企业可创造一个对工友有利的环境，使灵活工作安排能发挥作用，并为机构的成功做出贡献。”
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